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杭州萧山国际机场从旅客“需求”改进“服务”

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  对于很多到杭州萧山国际机场(简称“杭州机场”)乘坐航班的乘客来说,最近发生的一件“意外事情”给他们带来了不小的“惊喜”:一个投资近400万元、占地600平方米的现代化候车室在候机楼内正式启用,旅客下了飞机第一时间就可通过地面专线班车到达杭州周边的8个城市,空地联运实现了“无缝隙”对接。

  “这仅仅是杭州机场近年来改进、提升服务质量的一项举措。”该机场总经理黄伟麟表示。他指出,2007年杭州机场未能入选全国文明机场行列,在公司上下引起了非常大的震动,因为这说明尽管机场近年来运输保持了高速增长,但软件服务上与国内外许多机场相比却落后了,必须正视差距和不足,知耻而后勇。

  改进、提升服务质量是个系统工程,

对于一个刚跨入世界级繁忙机场行列的杭州机场来说,其“突破口”在哪里?黄伟麟说,作为中国民航首家整体对外合资的机场,杭州机场改进服务质量要有新的理念,这个理念就是从客户需求出发来改进服务质量,客户的需求是什么,就要提供相应物有所值的服务。只有真正了解客户的需求,提供有针对性的服务,客户才会满意。

  去年7月份,杭州机场正式参加国际机场协会ASQ评比活动,该活动每季度开展一次。为此,杭州机场每月就进行一次服务质量问卷调查,从往来机场交通工具、停车收费、安检等待时间、餐饮收费、洗手间保洁等34项内容逐一打分,这一科学、客观、公正的服务质量评价标准,为杭州机场改进服务质量提供了参照。在机场硬件设施上,成立不久的候机楼管理部从一件件小事做起:投资300多万元对洗手间进行了彻底改造,蹲位由过去的32个增加到120个,充分满足了旅客的需求,解决了上厕所难的问题;增加9台冷热直饮水设施,24小时免费向旅客开放;投资10多万元在13部自动扶梯前加装隔离带,并张贴警示标语,提高旅客上下扶梯的安全性;今年8月起与中国电信、中国移动合作,在候机楼内实现全覆盖无线上网;停车位增加到2200个,过夜停车实行半价收费……

  作为机场的最大客户,航空公司有何服务需求,杭州机场总是尽一切努力满足,为其营造良好的发展环境。在候机楼办公用房十分紧张的情况下,今年2月,机场仅用两天时间就为航空公司解决了办公用房问题,并增加14个值机柜台,满足南航、海航等需求;近期国航、东航长期反映的头等舱问题也将彻底解决。

  改进服务质量,硬件是基础,软件是关键。从去年开始,杭州机场利用与香港机场管理局(Airport Authority Hong Kong)合资的优势,先后派出50多位中层管理人员到香港机场培训,通过学习交流,拓宽了管理人员的视野,了解了国际先进机场的服务理念。“取经”之后,结合杭州机场实际情况,杭州机场管理人员创造性地加以引进、消化,不断提升机场服务质量。
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